POTEZ COMPOSITES

FABRICATION DE STRUCTURE COMPOSITE (CAMBES/46)
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Problématiques :

K

Retrouver le niveau de productivité historique et le développer

K

Développer l’autonomie des équipes (gestion du quotidien, améliorations terrain)

Solutions :

N

Formation au Lean Management

N

Pilotage des flux et des performances (Management visuel, 5S et Kanban)

N

Déploiement d’un Système d’Amélioration Continue

N

Optimisation des activités (SMED)

Résultats :

N

Retour sur investissement moyen (ROI) : 3,5 semaines

N

100 % des équipes mobilisées

N

Cycle moyen de réalisation : 4 semaines

N

10 actions / mois

N

+ de 20.000 € de gain annuels récurrents générés.

“ Plus de création de valeur pour

les salariés et les clients ”