Problématiques :
Manque d’outils pour piloter les flux de production et les projets d’amélioration continue
Besoin de développer les compétences (responsable « jeune » dans le poste)
Solutions :
Création des outils : Indicateurs de pilotage, gestion des lancements, gestion des flux, gestion des goulots
Mise en place des rituels associés
Coaching du responsable de production
Résultats :
Augmentation de la capacité de production
Davantage de confiance et de maîtrise au niveau de l’encadrement
Meilleur suivi des activités et des projets
“La maitrise de notre performance passe désormais par le pilotage de nos flux”
