OPERATIVE, spécialiste en lean management

accompagne les organisations et entreprises qui cherchent à gagner en performance (capacité, réactivité, ponctualité, productivité, conditions de travail).
Nos missions consistent Ă  former et accompagner l’ensemble des Ă©quipes, de sorte Ă  imaginer et mettre en Å“uvre de nouvelles façons de faire.
La démarche, simple et pragmatique, permet de répondre en quelques semaines aux enjeux d’aujourd’hui tout en se préparant à ceux de demain.

Notre ligne de conduite :
• Écoute, RĂ©activitĂ© et PrĂ©sence terrain,
• Accompagnement sur mesure dans le respect des valeurs
et de la culture de l’entreprise,
• Engagement sur rĂ©sultats.

Inspirer,
et faire grandir

operative

AMÉLIORER

  • CA, trĂ©sorerie
  • CapacitĂ©, productivitĂ©
  • RĂ©activitĂ©, ponctualitĂ©
  • Climat et dynamique sociale, conditions de travail
operative cabinet conseil

DIMINUER

  • Stocks, encours
  • Non qualitĂ©
  • Accidents et absentĂ©isme
conseil développement entreprise

DÉVELOPPER

  • L’autonomie de chacun
  • Le travail d’équipe

Amélioration des performances

Depuis plus de 10 ans, nous intervenons au sein d’entreprises de tailles différentes : TPE, PME et ETI pour un accompagnement sur mesure (Conseil, Formation)

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Suivant des principes dont l'efficacité est démontrée depuis des décennies (Lean, TOC, 6 sigma ...)

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Avec des méthodes & outils éprouvés (VSM, Analyse de processus, RACI, SIPOC, 5S, SMED, Kanban, ...)

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Adapter les mĂ©thodes & outils en fonction de vos spĂ©cificitĂ©s (produits, process, valeurs – culture d’entreprise)

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Transférer la compétence en matière de pilotage et d’amélioration continue des performances

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Améliorer la dynamique sociale et les conditions de travail

Exemple d’application au sein de la Société AluCB

conseil en management

Notre valeur ajoutée ?

Vous aider Ă  :

VOIR ...
Prendre du recul, de la hauteur
Approcher la situation par les faits

COMPRENDRE ...
Identifier & Analyser les contraintes, les points de résistance
Sélectionner & Adapter les méthodes et outils

AGIR ...
Stimuler les acteurs du projet
Accélérer le déploiement

CONSOLIDER ...
Développer l’autonomie, la maîtrise
Faire durer et progresser