Problématiques :
Des réunions trop longues et décousues
Projets manquants de cadrage
Manque de transparence dans les process internes
Manque de rigueur dans le suivi des activités internes et externes
Solutions :
Création d’un référentiel de fonctionnement interne (process)
Mise en place des rituels de pilotage
Actions de simplification des thèmes à traiter
Mise en place de tableaux de bord couplant aspects financiers et actions politiques ou techniques
Résultats :
Des réunions mieux cadrées
Suivi plus rigoureux des projets
Des projets plus aboutis et qui avancent vite
Satisfaction des élus et des salariés dans le cadre de leur mission
Meilleure lisibilité de nos actions par les tiers
Meilleure audience auprès du régulateur en santé
Meilleure satisfaction de nos adhérents
“ Notre association a pris de l’assurance à tous les niveaux et ce pour remplir pleinement les missions qui lui sont dévolues. ”
